合同，不仅是企业从事各种经济活动，取得经济效益的桥梁和纽带，同样也是产生纠纷的根源。企业经营中，很多风险都是由于合同管理不善所导致。如何有效的进行合同管理，提高企业的经济效益，是每一个企业都需要重视的话题。那么，重庆承业律师事务所就企业合同管理存在哪些主要问题、企业如何做好合同管理工作结合实践进行解答。

一、企业合同管理存在哪些主要问题？

企业合同管理中存在的主要问题包括以下几个方面：

1、合同管理认识不足，存在风险。

有些企业领导对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机构。企业领导对合同风险缺乏防范意识，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。因此在机构设置、人员配备和经费等方面支持不够。

2、合同管理制度不健全，权责不分明。

大多数企业没有规定严谨统一的合同管理制度。由于缺乏统一的依据，各部门权责不分明，意见很难统一，造成权力大家争、责任大家推的局面。这是企业管理之大忌，最终将给企业带来重大的隐患。

3、合同审批流程复杂，效率低下。

企业合同审批流程非常的复杂，办事拖拉，往往需要经过部门负责人、法务、管理层、财务等多层审批，不仅耗时长，还很容易影响合同签署效率，造成合同在较长的一段时间内无法签订。

4、合同管理人员素质不高。

许多企业合同管理人员思想品德不过硬，文化水平不高，业务不精通，没有受过正规的法律教育，缺乏系统的法律知识，无法对合同涉及的各项法律问题作出正确判断，无法对合同进行有效的管理。

5、合同管理与相关的管理衔接得不好。

合同管理机构与其它部门各自为政，缺乏沟通，不能够博采众家之长，合同管理与相关的管理相互脱节，造成“1+1<2”的结果。

6、对合同相对方缺乏资质审查或审查不严，对其资质缺乏跟踪调查。

7、合同条款约定不明确、不规范，用词不准确，对合同执行情况缺乏监督。在对方违约后，维权意识不强。

二、企业如何做好合同管理工作？

1、加强法制宣传教育力度，培养全面合同管理理念。

可与专业律师事务所合作，通过开设法律服务热线，建立法律服务局域网等形式加强法律知识的普及。大力贯彻全面合同管理观念，从合同的签订到合同的履行，再到履行完毕，都有业务、法律、财务等部门的人员参加。

2、建立合同管理体系，配备高素质的人才。

为统一进行日常合同管理，可以与专业律师事务所合作，成立专门的法律事务部门，通过专业的合同管理律师人才加入到合同管理中。

3、完善合同管理制度。

与专业律师事务所合作，制定完善的合同管理制度，包括但不限于：

合同管理办法、法人授权委托制度、合同专用章管理制度、合同审批制度、合同台账管理制度、合同档案管理制度、招投标管理制度、合同相对方管理制度等，各相关部门根据自身特点制定了合同管理实施细则。做到有章可循，同时强抓执行力度。

同时，不断借鉴国际先进经验，以加速建立和完善市场经济需求的合同管理模式。

4、充分发挥专业管理和综合管理的作用。

与专业律师事务所合作，充分发挥业务、财务、经济稽查等部门的专业管理和法律事务的综合管理功能。发挥各自的专业特长，互相取长补短，依靠集体的智慧强化合同管理。

通过上文重庆合同律师为您详细介绍的关于“企业合同管理存在哪些主要问题？企业如何做好合同管理工作？”的相关知识，相信大家对合同相关法律知识都有了初步了解了。如果你还有其他的法律问题，欢迎咨询，我们会有专业的律师为您解答疑惑。