国企并购重组应采取的模式选择
面对世界经济的不稳定性加强,我国国企面对的机遇与挑战不断升级,在新的经济形势下,国有企业的模式选择也应该做到与时俱进,开拓创新。
(一)用未来生存理论来看待国企并购重组。企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做强做大的战略选择。国企在进行并购重组中不应仅仅是形式上的并购,而应该做到文化上的“融入”。只有企业文化达到了高度一致,水乳交融,才能体现出资产重组、资源再配置的最大优势。
(二)以跨国并购作为国企对外并购的新的突破点。跨国并购越来越成为国际直接投资的首选,跨国并购的浪潮一浪高过一浪。跨国并购也可以作为国企并购重组的新的出发点,通过跨国并购国企可以迅速进入他国市场并扩大其市场份额,有效利用目标企业的各种现有资源,这些资源的存在可以使并购方绕开初入他国市场的困难,迅速投入生产,完善和开拓销售渠道,扩大市场份额,减少竞争压力。同时,可以充分享有对外直接投资的融资便利,也可以廉价购买资产或股权。
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