企业并购流程

　　我国目前处于计划经济向市场经济转型阶段，无论是在经济逐渐走向成熟还是由计划经济走向市场经济过程中，并购重组在其中都将起到非常重要的作用。

　　对企业而言，扩大公司的产能和规模，降低成本从而强化竞争实力的途径有两个：一种是增量方式，即靠大量资金的投入，建设新的生产线、技术改造等形式;另外一种是存量资产的重新配置，即通过并购重组扩大企业规模和产能，其优点是投入不多，可以在较短时间内扩大能力，降低成本，从而及时把握市场机会。

　　从目前的学术资料和国外的实际情况来看，企业并购的动机很多，而相应的理论也层出不穷，但是根据中国的实际国情来看，企业目前进行并购的最主要的目的就是消灭竞争对手，扩大企业规模的同时扩大市场规模。

　　上市公司在国内企业中占有很重要的地位，具有一定的代表性，因此本文将从上市公司的角度出发，对企业并购的有关问题进行相应的阐述：

　　并购的方式

　　1)整体并购

　　是上市公司以资产为基础确定并购价格，受让目标公司的全部产权，并购后目标公司通常改组为上市公司的分公司。优点是目标公司变为分公司或全资子公司，上市公司可以在不受股东干预的情况下对公司进行改造，缺点在于并购后的运营资金投入量大，不能发挥低成本并购的资金效率。

　　2)投资控股并购

　　向目标公司投资，将目标公司变为上市公司的控股子公司，获得目标公司的控制权。优点是收购成本低，且与原股东和目标公司所在地政府之间的关系比较好处理;缺点是并购后的整合运行中会有一些制约因素。

　　3)股权有偿转让

　　根据股权协议价格受让目标公司的全部或部分股权，获得目标公司的控制权，一般是善意并购，由于国内目前股权结构的特点，这种形式的股权转让很大程度上是一种政府的行为。股权有偿转让应当分为两种，并购性质的和投资性质的，后者属于资本运营范畴，本文仅指并购性的股权有偿转让。股权有偿转让的关键是股权转让价格。

　　4)资产置换并购

　　上市公司用一定的资产并购等值优质资产的产权交易，是上市公司并购其他资产的一种特殊形式。这种方式如果运作成功，则可以实现两方面的目的，一方面可以植入优质资产，另一方面可以将企业原有的不良资产低盈利资产置换出去，实现企业资产的双向优化。

　　5)二级市场并购

　　通过并购流通股实现上市公司控制权转移的目的，这种方式需要进行充分的信息披露，同时在持股比例达到目标公司发行在外的30%股份时，就存在要约收购或申请要约豁免，要约期满后，持股比例达到目标公司的50%，则收购成功，否则失败。这种方式的收购资金、时间成本高，根据我国目前的股权结构，进行要约收购的条件还不成熟，不是目前的主流并购方式，而且要约收购通常用于敌意并购，并购方会采取反并购措施，导致成功率较低。